Wat wij niet voor u doen

U onze visie opdringen in strategietrajecten. Dan is de gekozen oplossing niet uw oplossing. Want alleen als uw sleutelpersonen in het proces werden betrokken, worden allen eigenaar van de gekozen route en bestaat er goede kans dat uw organisatie weer een normale rendabiliteit behaalt.

Juridisch advies Voor juridisch advies van hoe u best een joint venture of overname in elkaar steekt, brengen we u in contact met de beste juristen van het land in dit vakgebied. Tenzij u natuurlijk al juridisch topadvies heeft. Waarderingen van bedrijven of bedrijfsonderdelen doen we wel.

Gespecialiseerde taken tijdens fusies of herstructureringen zoals outplacement of onderhandelingen met bonden (we kunnen wel bijstaan in de voorbereiding van de communicatie aan bonden)

Headhunting Ons proces gaat tot en met de profielbepaling van de nieuwe directie (persoonlijkheid, ervaring, vakkennis). Wij hebben wel ervaring in management team assessments.

Concrete actieplannen uitschrijven Dat doen de verantwoordelijken zelf, zoniet zijn het onze plannen en niet de uwe. En dan heeft u geld uitgegeven voor niets. Wij ondersteunen hier wel met methodologie, zo u dat wenst.

Vooraf bepaalde directieveranderingen komen rechtvaardigen
Ons proces loopt best in alle openheid met alle betrokkenen; dat houdt ook in dat de uitkomst van het proces nooit van tevoren vast kan liggen, maar dat we samen creatief naar de beste leiding zoeken die de organisatie de komende jaren naar meer waarde kan leiden.