“Hoe kunnen we hier beter samenwerken in de top?”
Wat er bij u speelt
U vindt dat het voor uw directieteam noodzakelijk is om af en toe stil te staan. Niet alleen bij de practische afspraken en het business plan voor het volgende jaar. Maar ook over hoe de groep functioneert. Dat houdt de samenwerking levendig. Misschien is er al spanning in uw directieteam of uw Raad van Bestuur. Lange tijd doorgaan zonder ook over de omgang met elkaar het gesprek aan te gaan, wreekt zich na verloop van tijd toch in gedoe rond zakelijke doelstellingen die bereikt zouden moeten worden. En dat ontspoort ooit.
Wat wij voor u doen
Onze tussenkomst wordt vaak gevraagd op het ogenblik dat de samenwerking dreigt te ontsporen, of dat het al zover is. Ik heb eerst gesprekken met de leden van uw team. Zo leer ik de problematiek kennen, en leren de deelnemers mij kennen. Dat schept wederzijds vertrouwen. Dan maken we een kort residentieel maatprogramma dat meestal bestaat uit twee dagen of een avond gevolgd door een hele dag.
Alleen als alle deelnemers bereid zijn ook hun eigen functioneren in het team in vraag te stellen, aanvaarden wij de opdracht. Lees hier meer over de bereidheid van leidinggevenden om in de spiegel te kijken.
Opdrachten voor:
Application Engineers
Barco
Decogroup
DSM
European Foundation for Quality Management (EFQM)
Erasmus Universiteit (Rotterdam, NL)
EuroGenerics
Excelligent
Flanders Powder
GIMV
Heraeus Electro Nite International
ING Life Non Life
Intuwave (Maidenhead, UK)
Krauthammer International
Niko
Matexi
Medina
Merck Belgium
Tradiplan
Philips Power Solutions