“Onze organisatie moet aangepast worden aan een nieuwe fase in onze groei. Maar hoe?”
Wat bij u leeft
"Wij groeien zo snel dat onze oude structuur een hinderpaal wordt. En tegelijk is er weerstand in de organisatie om de structuur aan te passen. Hoe doen we dat best?"
"Door onze uitbreiding (nieuwe productlijnen, nieuwe klantgroepen, actief in bijkomende landen) is onze organisatiestructuur een zootje geworden. We moeten dat weer stroomlijnen, maar wat is hier wijsheid?"
Wat wij voor u doen
Op basis van de uitdagingen waar uw organisatie de komende jaren voor staat, onderzoeken wij met u in detail alternatieve organisatievormen. De ideale structuur bestaat niet. Daarom zoeken wij samen met u naar de organisatievorm die de meeste voordelen biedt voor de doelstellingen die u wil bereiken. Voor de onvermijdelijke nadelen, kijken we welke compenserende maatregelen genomen kunnen worden om zo weinig mogelijk ongemakken te ondervinden.
Structuren zijn echter ook mensen. Daarom kijken we tegelijk ook naar de meest slagvaardige leiding voor die toekomstige structuur. Want een functionele organisatie vereist bijvoorbeeld andere kwaliteiten en profielen in de top dan een commercieel gestuurde landenorganisatie. Indien gewenst kunnen wij ook een management team assessment uitvoeren.
Als u verwacht dat de structuurverandering pas kan slagen als ook een grondige wijziging van gewoonten en gedrag plaats vindt, dan kunnen wij bijstaan in het lastige proces van cultuurverandering.
Twee van onze boekjes raken aan dit onderwerp: “Wij hebben hier een goede directie nodig” Een verhaal over de zoektocht naar een slagvaardige directie en "Met zo'n cultuur redden we het hier niet" Een verhaal over een diepgaande cultuurverandering van binnenuit.
Opdrachten voor:
Swets (NL)
Afinia Plastics
Conitech
Mercator
RDC