Dit boek is een managementroman in vier delen en wil een ongewoon en indringend zicht bieden op processen die voor elke directie en elke raad van bestuur wel eens aan de orde komen: een nieuwe directie samenstellen, het directieteam beter laten functioneren, een integratieproces managen en de bedrijfscultuur onder de loep nemen.
Dit boek is bedoeld voor bestuurders en directieleden. Voor mensen dus die werken in de top van een organisatie, en met haar goede functioneren begaan zijn.
Auteur Filip Lowette (2004) Prijs €23,54 (exclusief BTW en verzendingskosten)
Lees het voorwoord Uit de pers Wat anderen zeggen over dit boek
It’s a year after his appointment as CEO, and Tim doesn’t know what to do about his management team. Collaboration is at an all-time low. He can’t seem to recapture his former successes working with this new team. He seeks external help.
He meets Philip, who explains, “If you want better collaboration in a team, it helps to become more intimate with each other.” Tim is completely surprised. ”Intimacy in a management team?!?” he exclaims.
This business story describes in vivid detail how tensions at the top of an organization grow and how they can threaten its success. The story is not just descriptive. It provides clear pointers as to how collaboration in the top team can be improved.
An absolute must for top managers and directors!
Auteur Filip Lowette (2008) Prijs €9,95 (exclusief BTW en verzendingskosten)
Carl is voorzitter van de Unie van Loonberekenaars, een beroepsfederatie. Er heerst wantrouwen tussen de leden. Dat wantrouwen heeft de goede werking van de Unie geleidelijk aan uitgehold. Hij vraagt zich af hoe zijn organisatie deugdelijk bestuurd zou kunnen worden.
Dit is een waar gebeurd verhaal over governance aan de top van een beroepsfederatie. Governance veranderen is maatwerk, gesteund op algemene principes. Maar hoe doe je dat dan in de praktijk: structuren in elkaar steken die passen bij de eigen aard en omgeving van de organisatie? En hoe doe je dat: de voorwaarden scheppen waardoor ze duurzaam blijven werken?
‘We willen meer unie in de Unie’ gaat ervan uit dat bestuur pas deugdelijk is als de structuren en mechanismen ook doorbloed worden met gedrag dat zo weinig mogelijk onder tafel laat liggen. Want je kunt de slimste hersens rond de tafel hebben, voldoen aan alle regels van de Code Lippens, er zelfs een Best European Board Award mee behalen, en toch rotslechte vergaderingen hebben, door besluiteloosheid of gebrek aan openheid onder elkaar de organisatie zien vervallen.
Auteur Filip Lowette (2008) Prijs €9,95 (exclusief BTW en verzendingskosten)
Bij Sextant, een fictieve producent van software, draait het vierkant. Afdelingen werken niet echt samen en mensen spreken elkaar daar niet op aan. Rik, de algemeen directeur, heeft met zijn pas samengestelde managementteam een nieuwe strategie uitgestippeld. Maar hij merkt dat de bestaande cultuur het uitvoeren van de nieuwe strategie, en misschien zelfs het overleven van het bedrijf in de weg staat. Hij is vastgelopen in eerdere pogingen om de samenwerking te verbeteren. Hij gaat op zoek naar externe hulp.
Auteur Filip Lowette (2003) Prijs €9,43 (exclusief BTW en verzendingskosten)
Pierre moet de integratie van een Belgisch en een Duits dienstenbedrijf in goede banen leiden. Maar het integratieproces wil maar niet vlotten. Tijdens een rustig moment met zijn bovenbaas denkt Pierre luidop : "Hoe schuiven we dit nu in elkaar?".Zij nemen samen een initiatief dat de zaak weer vlot trekt, maar ook nieuwe spanningen oproept. Het verhaal brengt de confrontatie tot leven die in elke fusie of integratie aan de orde is.
De confrontatie van mensen, gedragspatronen, culturen. Maar ook die van verschillen in doelstellingen van directies en raden van bestuur, werkwijzen van teams.
Pierre moet de integratie van een Belgisch en een Duits dienstenbedrijf in goede banen leiden. Maar het integratieproces wil maar niet vlotten. Tijdens een rustig moment met zijn bovenbaas denkt Pierre luidop : "Hoe schuiven we dit nu in elkaar?".Zij nemen samen een initiatief dat de zaak weer vlot trekt, maar ook nieuwe spanningen oproept. Het verhaal brengt de confrontatie tot leven die in elke fusie of integratie aan de orde is.De confrontatie van mensen, gedragspatronen, culturen. Maar ook die van verschillen in doelstellingen van directies en raden van bestuur, werkwijzen van teams.
Auteur Filip Lowette (2002) Prijs €9,43 (exclusief BTW en verzendingskosten)
Ontevreden bestuurders van de fictieve Vlaams-internationale HydroValves Group zijn bezorgd over de toekomst en ontevreden over het directieteam.Zij hebben het gevoel dat de huidige directie niet alles uit het bedrijf haalt wat erin zit. Daarover is al spanning ontstaan in de Raad van Bestuur. Die spanning kan niet onopgelost blijven. Frans is aandeelhouder-bestuurder voor een investeringsmaatschappij die een belangrijk aandeelhouder is van HVG. Hij neemt hetvoortouw in de zoektocht naar een slagvaardige directie.
Ontevreden bestuurders van de fictieve Vlaams-internationale HydroValves Group zijn bezorgd over de toekomst en ontevreden over het directieteam.Zij hebben het gevoel dat de huidige directie niet alles uit het bedrijf haalt wat erin zit. Daarover is al spanning ontstaan in de Raad van Bestuur. Die spanning kan niet onopgelost blijven. Frans is aandeelhouder-bestuurder voor een investeringsmaatschappij die een belangrijk aandeelhouder is van HVG. Hij neemt het voortouw in de zoektocht naar een slagvaardige directie.
Auteur Filip Lowette (1999) Prijs €9,43 (exclusief BTW en verzendingskosten)